SCHEDULE

年間スケジュール

2024年度 JAFE年間イベントスケジュール
日時 セミナー名 会場 定員
セミナー
2024年5月21日 第25回JAFEセミナー 
ゲストスピーカー:玉川 徹様
タイトル:「日本一有名な平社員の作り方」
国際文化会館 50名前後
2024年5月21日
7~8月 JAFEセミナー 順次公開 50~100名
7~8月
JAFEセミナー
場所: 順次公開 / 定員: 50~100名
10~12月 JAFEセミナー、2wayセミナー 順次公開 50~100名
10~12月
JAFEセミナー、2wayセミナー
場所: 順次公開 / 定員: 50~100名

ARCHIVES

活動記録

2023
7月14日

第24回JAFEセミナー

オリックス株式会社シニア・チェアマンの宮内義彦氏を講師にお招きし、「日本社会とこれからの経済」をテーマにお話頂きました。
宮内様は、女性が活躍するためには「女性が女性を信頼すること」が必要、とお話くださいました。財政界の女性比率を上げるには、女性が女性に投票すれば叶うが、現状そうでないのは、女性こそが、どこかで「男性の方が信頼できる」とジェンダーバイアスを持ってしまっているためだと気付かされるお話でした。
参加者からも多くの質問や意見が寄せられ、会場は大変盛り上がりました。

5月26日

JAFE 2wayセミナー

2023年5月18日、アサヒビール本社で2wayセミナーが開催されました。同社顧問であり、JAFE運営委員の山岸 裕美氏より、ご自身の経歴とアサヒグループのDE&Iの活動についてお話いただきました。アサヒのおいしいビールと料理を楽しみながら、ご参加者から発表する時間もとられました。
約4年ぶりに開催された2wayセミナーは大変盛り上がり、カジュアルな雰囲気の中で会員同士交流を行うことができました。

3月22日

第23回JAFEセミナー

元AERA編集長でジャーナリストの、浜田敬子氏をお招きし、「日本がジェンダー後進国から抜け出すために必要なこと」をテーマに、浜田氏のAERA編集時代のご経験に基づいたお話を頂きました。
出産、育児、家庭と仕事の両立、産育休後のキャリア等、働く女性がぶつかる様々な角度からの「壁」。働く女性の「壁」には、誰かに向けた制度の策定というよりも、誰もが持つ’’マイノリティ’’に対する柔軟な考え方や上司の理解が第一歩とのこと。
参加者からも、女性のキャリアや社内で感じる「壁」など、
多くの質問や意見が寄せられ、会場は大変盛り上がりました。

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2022
12月2日

JAFE×WAW!特別講演

外務省主催 国際女性会議WAW!2022のサイドイベントとして、「JAFE×WAW!特別講演」を開催いたしました。
本イベントは、GSW東京大会実行委員会との共催イベントでございます。
特別ゲストとして、アイスランドのグズニ・ヨハネソン大統領、ベトナムBRGグループのグエン・ティ・ガー会長にお越しいただき、世界におけるジェンダー平等や女性活躍について、ご講演いただきました。

9月12日

第22回JAFEセミナー

 岸田文雄 内閣総理大臣、小倉將信 女性活躍担当大臣、政治ジャーナリスト 泉宏氏をお招きし、「女性活躍の更なる推進に向けて」をテーマにお話頂きました。
岸田総理にはセミナー冒頭にご挨拶を頂きました。
岸田政権では、「女性の経済的自立」を中核に捉えているそうです。JAFEの皆様の活躍がロールモデルとなって、後の世代の女性がより活躍できるようにリードしてほしいとお話いただきました。
 小倉大臣には、日本経済における女性活躍推進について、データを用いて分かりやすくご説明頂きました。
日本のジェンダーギャップ指数は146か国中116位(2022年現在)。現在の男女間格差を改善するには、「コーポレートガバナンス改革」と「アンコンシャスバイアスへの気付き」がポイントになります。女性が活躍できる多様性のある企業にしていくこと、男女間の賃金格差等を例に挙げ、性別を理由に仕事を決めつけないこと、就業構造を変えていくことが必要だとお話いただきました。
 泉様には、現在~2030年までを見据えた政治について解説いただきました。今後の政治で予測される動きや、政治の裏側のお話は大変興味深く、JAFEには政治の世界にも影響を与えていってほしいとお話いただきました。
3名豪華ゲストをお招きしての開催となり、会場は大変盛り上がりました。

5月24日

第21回JAFEセミナー

星野リゾート代表、星野佳路氏をお招きし、「観光立国への道」をテーマにお話頂きました。東京アメリカンクラブで行う2年ぶりのリアル開催となり、会場は大変盛り上がりました。
ご講演では、業界としてコロナ禍における影響が大きい中での危機対応の取り組みや、国や自治体の制度を経営に落とし込み、コロナ禍における経営戦略について詳しくお話頂きました。コロナ前から現在までのデータを用い、コロナによる影響や客数の動向、制度を利用した経営戦略による効果を、大変分かりやすく、説得力のあるご説明を頂きました。

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